IATF16949管理评审报告.docxVIP

精选资料，欢迎下载 精选资料，欢迎下载 质量部根据《管理评审计划》的规定和安排于2017年12月30日在会议室组织召开了由公司 总经理主持的管理评审会议，出席会议的人员有公司领导、管理者代表、各部门负责人及质量体系内 审员和其各相关人员。管理评审的目的是对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充 分性和有效性，到会人员按照各自的职责对质量管理体系现状的适用性、充分性、有效性进行了汇报 和评价，其会议进行的要点如下： 管理评审报告 一、 评审目的 评价IS09001:2015 /IATF16949:2016新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并 确定 各种改进的机会和变更的需要。 二、 评审范围： 公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程。 三、 评审依据： IS09001:2015/IATF16949:2016汽车质量管理体系要求、法律法规要求及顾客特殊要求及相关方 的要求和意见； 公司管理手册、程序文件和相关管理文件； 3?公司经营计划和质量、环境方针、总目标及各部门指标； 四、 评审内容及要求： 管理评审的输入应包括以下方面的信息： 上次管理评审的跟踪措施； 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化； 质量管理体系绩效和有效性的信息； 3.1顾客满意和有关相关方的反馈； 3.2质量目标的实现程度； 3.3过程绩效以及产品和服务的合格情况； 3.4不合格及纠正措施； 3.5监视和测量结果； 3.6审核结果； 3.7外部供方的绩效； 资源的充分性； 应对风险和机遇所采取措施的有效性; 改进的机会； 管理评审主要内容（输入）： 5.1上次管理评审的跟踪措施； 2017年5月管理评审结果共有19项需改善。经验证：改善措施均已按要求改善，无其它追踪事项。 5.2 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化从质量管理体系运行以来，针对质量管理，公司从 内、外及其他相关方、原材料、工艺设备到出货的各环节都必须符合质量管理体系要进行有效的控制， 并不断的具有预防性与可能性相关评估，通过数据考评，对风险评估运作可行有效性，应对风险和机 遇采取措施有效性，从质量管理体系运行 情况措施是有效的， 各项运作基本上符合当地的法律法规包 括质量、环境法律法规及其他要求，并符合IS09001:2015/IATF16949:2016标准要求有效性运行。 另外，从内部环境上看：为顺应市场变化，提高效益，公司需不断开发新产品、做好内部管理，以适应 较为复杂的环境因素变化。从外部环境上看：公司质量体系管理能否顺应其变化，不断利用持续改进 达到法律法规要求，并满足相关方需求，同时，符合自身经营发展方向，进而不被市场竞争 规则所淘 汰，达到或超越主要客户要求，将成为影响公司未来体系运行的主要因素。 5.3质量管理体系绩效和有效性的信息： 5.3.1顾客满意和有关相关方的反馈 a) 顾客反馈情况主要是通过顾客满意度调 查以及顾客的电话、 也达到了 96% 口头反应，均为轻微事件，且满意度 b）相关方的需求和期望，希望物流配送更加迅速。 C）对产品质量和服务质量改进的建议，主要是售后顾客意见的处理更加及时、高效。 5.3.2质量目标的实现程度各部门的目标已达标，从2017年1月至今未出现过重大的质量事故或 退货 事件的发生。 5.3.3过程绩效以及产品和服务的合格情况 a）过程合格率、报废率等均处于良好的受控状态 5.3.4不合格及纠正措施 a) 体系运行以来，对日常工作中发现的问 题，基本能按不合格 /纠正预防措施管制程序执行，2017 年共开出了 2项纠正措施单据，通过纠正预防措施的实施，使体系得到了改进和提高。 b）外部客户暂无投诉，如有会按照8D的要求进行相应的回复和改善。 5.3.5监视和测量结果 a） 公司年度经营目标已达成 b） 根据各部门KPI指标检察，公司KPI已达成。 C）仪器校验管理也处于良好的状态，管理有效。 公司质量部定期收集各部门绩效达成资料，并对结果进行分析，未达标的部门，需提交分析报告进行 改善，质量部跟进改善措施的执行且有效，直至关闭。 5.3.6审核结果 本公司于12月20H-12月21日进行了质量体系内审，涉及质量管理体系覆盖的所有部门、场所和过 程，审核工作得到了各部门的大力支持，顺利的完成了审核计划。本次内审共开出一般不合格项1 项，无严重不符合项。通过各相关部门的积极整改，不符合项现已完成整改。详见（内部体系审核问题 清单） 5.3.7外部供方的绩效 管理部已完成对供方业绩评定工作，确定合格供方名录。已确定采购物资技术要求，采购员按要求 采 购，质量部已规范原材料检验规则，检验员按要求检验，进货检验合格率达到 99%O 5.4?资源的充分性：本公司人力资源目前基本能适应公司生产管理的要求，本公