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云南注册咨询工程师考试真题卷
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.全额收取关税的设备,()海关监管手续费。
A.收取B.不收取C.部分收取D.全部收取
参考答案:B
2.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审
参考答案:B
3.项目风险管理最重要的目标是__。
A.为项目实施创造安全的环境B.减少环境或内部对项目的干扰C.使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制D.使竣工项目的效益稳定
参考答案:C项目风险管理的最重要的目标是使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制。
4.__是针对风险识别和量化的结果,为了提升实现项目目标的机会,降低风险对项目目标的威胁,而制定风险应对策略和技术手段的过程。
A.风险定性分析B.风险应对计划C.风险定量分析D.风险管理计划
参考答案:B风险应对计划是针对风险识别和量化的结果,为了提升实现项目目标的机会、降低风险对项目目标的威胁,而制定风险应对策略和技术手段的过程。
5.投标保证金可以使用支票、银行的汇票,一般不得超过投标总价的__。
A.2%B.3%C.4%D.5%
参考答案:A投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过50万元。
6.在__,团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范,培养了初步的团队精神。
A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段
参考答案:C经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态;团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文件、新的工作规范,培养了初步的团队精神。
7.在工程项目费用计划的编制方法中,按时间进度分解编制费用计划,说法错误的是__。
A.为了编制项目费用计划,并据此筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支出,有必要将项目总费用按其使用时间进行分解B.编制时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C.通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对费用支出计划可能分解过粗D.在实践中,往往是将这几种方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果
参考答案:C在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示费用支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对费用支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其费用支出计划。反之亦然。
8.建设工程施工阶段风险的客观存在取决于__。
A.发包人的资产总额B.承包人的资质C.合同的完善程度D.建设工程的特点
参考答案:D建设工程施工阶段风险的客观存在是取决于建设工程的特点。
9.设计策划形成的文件是__。
A.设计质量文件B.设计质量记录C.设计文件D.项目设计计划
参考答案:D项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的文件。
10.关于项目管理与社会技术支持的关系,下列说法不正确的是__。
A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持C.项目管理的组织形式是一成不变的D.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本
参考答案:C项目管理与社会技术支持的关系表现为:(1) 项目管理组织内的资源来源于社会;(2) 充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;(3) 项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4) 合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。
11.在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出,需要预先预留的费用称为__。
A.铺底流动资金B.基本预备费C.涨价预备费D.调节税
参考答案:B基本预备费即为预先预留的在投资估算时难以预料的支出。
12.__组织形式中,项目经理的权限最大。
A.项目式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.职能式
参考答案:A在项目各种组织模式中,项目经理权限最大的是项目式组织形式。
13.专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用__方式进行。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.评标
参考答案:B参见第32题相关解析。
14.风险管理计划有效性的衡量基准是__。
A.岗位职责B.评分与说明C.跟踪D.承受度
参考答案:D承受度可以明确对于何种风险将由谁
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