员工关系管理教材介绍.pptx

员工关系 ;主要内容;员工关系的定义与理论背景;劳动关系研究三个主要内容;现代企业人力资源管理职能之一员工关系的定义; HRM 人力资源管理;员工关系;员工关系 – 练习;招聘、录用、建立劳动关系 合理配置，人尽其才 协调劳资关系（雇佣关系） 解决员工中的各类冲突与纠纷 调动发挥员工工作的积极性 整合企业人与人关系、人与事关系 解决和消除员工抱怨 沟通与交流 评估员工业绩与技能 表彰与奖励 对员工个人发展与生活的关心 提高员工满意度和参与管理 激励员工完成目标;员工参与与员工满意度;建立共同愿景;包含的内容：;构建共同愿景基本形式;企业的共同景愿;员工参与“以人为本”的全员管理;有效沟通——员工关系的润滑油;有效沟通是保证企业正常运行、处理员工关系的必需;通过沟通，促进和协调的员工关系;与员工沟通中的注意点;有效沟通案例;员工关系协调与激励;员工冲突的处理;解决属下之间冲突，应记住五点：;作为经理，对待冲突应有的态度;员工个人心态调整;谈话是处理好冲突的重要环节;员工情绪控制;帮助员工纠错的五种训诫法;具有良好员工关系的管理者;处理好员工关系的三个原则;员工需求与工作积极性;激励和调动您的员工的积极性;激励和调动您的员工的积极性（续）;几种特殊情况下的员工关系处理;员工违纪、投诉、辞退处理;绩效与技能低于岗位要求的员工处理 在职的培训和技能训练 调换职位 低于要求的限期整改 终止合同;员工投诉 对违纪处理的申诉 企业员工投诉、处理 记录与反馈 ;员工离职或辞退处理程序 政府法规的一般规定 企业员工辞离的操作程序 企业发生裁员对员工关系处理 经济性裁员 调整性裁员 如何实施成功的裁员;如何实施成功的裁员;劳动用工关系中的员工关系处理;企业外籍员工的关系处理;THANK YOU;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:22:3723:22:3723:221/29/2021 11:22:37 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2123:22:3723:22Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:22:3723:22:3723:22Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2123:22:3723:22:37January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202111:22:37 下午23:22:371月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:22 下午1月-2123:22January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 23:22:3723:22:3729 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:22:37 下午11:22 下午23:22:371月-21