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一、进度管理作文
1、引言 : 项目时间管理的意义和范畴
项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。 进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更
重要。在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的事件联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分
析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致被拖延。
2、项目进度管理的主要过程
2.1 活动定义: 概念(通过工作分解结构 WBS,将项目工作分解为一系列更小、更易管理的活动);活动
定义域 WBS关系;里程碑;活动定义的
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