- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、名词解释 流动的方向又划分为前向一体化和后一体化。 而企业的外部环境因素是不断发生变化的, 所
1、企业战略:企业在市场经济、竞争激烈的 17、市场发展战略: 是由现有产品和相关市场 以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。
环境中, 在总结历史经验、 调查现状、 预测未 组合而成的战略。 它是发展现有产品的新顾客 2. 战略管理与企业战略有哪些不同?
来的基础上, 为谋求生存和发展而做出的长远 群或新的地域市场从而扩大产品销售量的战 (1)战略管理面临动荡的
文档评论(0)