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工地沟通七大技巧
如何管理工地上的工人
作为项目经理，在工地上都有过工人不好管理的经历，小编给你安利几个小
技巧。
一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重
要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点，可以按照：当要给工头
工资时，必须先经过项目经理签字，如没有你的签字，即使老板签字也无效的原
则进行，这条很重要。因为现在的管理是要用钱来管的，特别是农民工，同时还
要注意要给老板说专款专用，没有钱什么事情都不好办。
二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话，特别是无关紧要
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