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- 2021-05-17 发布于上海
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在ERP系统环境下开展电网项目建设管理
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现阶段越来越多的企业建立了ERP系统,希望通过这种手段与不断发展变化的环境相适应,它们希望企业的管理水平能够通过ERP系统的建立而得到提升,进而使企业管理改革的顺利进行得到推动。ERP系统工程非常复杂,这一系统覆盖了整个供应链上的所有主要流程,其应用必将使多数部门与员工受到相应的影响,带来的影响将不仅仅是管理平台的变革,更是工作方式上的改变,此外,还会涉及到企业中的人员调整、组织结构以及业务流程上的再造,这对企业来说将是进行管理变更的有利契机。
1、ERP系统概述
1.1 ERP系统的核心内容
ERP系统主要由人力资源管理模块、物资管理模块等管理模块共同组成。其中财务模块并不是一般意义上单独运行的财务管理系统,而是建立在ERP系统基础上,与ERP系统中其他系统管理模块中的财务管理系统(有数据接口)相联系的系统,主要由财务管理和会计核算两个模块共同组成。ERP系统中的生产管理模块是系统中的核心模块,有了生产管理模块,就可以很好地将系统中的各模块结合在一起,使生产效率得到有效提高。与此同时,原本分散的各个生产流程也会自动进行连接,促进生产流程的顺利进行,保证整个生产过程中不会存在脱节现象,并保证按需交货。物流管理模块主要包括库存控制
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