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中长期商业运营模式及分楼层运作建议;一、中长期商业管理运营模式建议 1、 建议引进运营管理公司。 运营管理公司作为“第四方”，能够有效协调开发商、投资客和 经营商三者之间的关系： ; 协调投资客与经营商之间的关系。运营管理公司的长期有效运 营，不仅使经营商的经营状况越来越好，而且使投资客获得稳 定的租金收益。 协调开发商与经营商之间的关系。运营管理公司对物业实行统 一 的经营管理，使项目能够健康的，可持续的发展，树立项 ??良好的形象。开发商和经营商两者可受益。 运营管理公司作为一条“纽带”将其它三方合理的组合在一起， 各方权责明确，实现“四方和谐”和项目的长期健康运营。;监督运营管理公司;2、运营管理公司的合作年限及续约建议 运营管理公司的合作年限采用“3﹢X”或者“5﹢X”模式。 根据开发商销售过程签定的合同，3～5年正是开发商承 诺的 包租年限。首轮3～5年固定合同到期后，再由商铺小业主协议决 定是否与之续约。;3、开发商与运营管理公司职责简述 1）纯经营管理 运营管理公司的主要职责—— 开发商的主要职责——;2）带有包租性质的经营管理 运营管理公司的主要职责—— 运营管理公司除了负责常