- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学院第十二期 团校培训班;;;蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?还能及时正确的完成目标任务吗?答案很清楚明白“不可能”。从游戏可以知道,一个团队如果缺乏有效的沟通,每个成员都凭借自己的想法和做法来看待问题或者开展工作,无法达成一个有效的共识,以至于无法正确的完成目标任务。
;“有效沟通”对团队建设的重要性; 曾经有这样一个小故事,是说有一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问:为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?钥匙说:因为我最了解他的心。
; 现实告诉我们,在团队中应该使用科学的管理方法,充分发挥沟通的作用,来解决团队内部的矛盾和问题。要想找到打开职工心锁的钥匙,只有沟通才是解决这一问题的最好的方法。
;通用电器公司总裁杰克·韦尔奇语:
“管理就是沟通、沟通再沟通。”;;;;;一、沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法。;一、沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法。;;二、沟通是创造和提升团队精神和文化,完成共同愿景
的主要途径和工具。;二、沟通是创造和提升团队精神和文化,完成共同愿景
的主要途径和工具。;;;;;;;;;;;;结束语;谢谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:01:2714:01:2714:012/17/2021 2:01:27 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2114:01:2714:01Feb-2117-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:01:2714:01:2714:01Wednesday, February 17, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2114:01:2714:01:27February 17, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20212:01:27 下午14:01:272月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:01 下午2月-2114:01February 17, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 14:01:2714:01:2717 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:01:27 下午2:01 下午14:01:272月-21
文档评论(0)