李强：卓越领导力.pptVIP

2005年中国十大优秀管理培训师 中国经营报专家顾问团高级顾问 《中国工商》杂志副总编 中国国际营销节副秘书长 著名营销策划专家 中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉 湖南益阳地区经济发展战略总顾问 中国奥康集团高级顾问 四川外语学院附属双语学校 名誉校长 北京巨思特营销策划有限责任公司 董事长　 深圳特锐思企业形象策划有限公司 董事长;用心感悟管理智慧;停止管理 学会领导;;一、管理者与领导者的区别;二、领导与管理的定位;领导与管理的定位;最廉价的人力资源是最昂贵的人力资源！ ;人才的分类;企业如何留住人才; 追随者的动机 A、使别人感到重要； B、推动你的远见； C、想要别人怎样对待你，你就怎样对待别 人，“是我教会了别人怎样对待我”； D、“我就是问题所在”； E、为自己的行为负责，为你属下的行为负责。;企业如何育人;企业如何用人;四、团队管理的艺术 ;企业管理 说到底就是“胡萝卜”加“大棒” “胡萝卜”就是职工福利待遇，工作生活条件等物质与精神上的满足； “大棒”就是严厉的规章制度，严格的训练和集体的约束而形成的工作习惯和敬业精神。;三场会议;五、打造执行力的团队 ;六、打造领导力核心 ;慎用权力; 影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力;影响力的特点;建立