某公司新品投产管理手册范本.docVIP

.word .word 版. .word .word 版. CA-PDS新品投产管理手册 当前版本：2. 0 修订日期：2011年03月10 0 实施日期：2011年03月10 0 发布单位：项目管理部 刖 e 汽车新品投产阶段主要是进行试生产条件的准备、试制样车和试生产车的 生产，完成质量问题的整改验证，使产品各项指标达到设计目标,并具备批量生 产的条件。 本手册以CA-PDS流程为依托，溶合了 TS16949. MLDQ等文件规定和各部门 的相关流程，按照从CC到J0B1 （量产签署）的时间流进行编写。主要容包括： 投产前准备状态评估 产品试制过程控制 投产签署 量产签署等 本手册重点对投产前的状态、各轮试制的质量控制、量产的风险控制进行 了细化描述，对过程文件的格式进行了统一。通过本手册的实施，可以统一汽 车新品投产流程和过程文件格式，为公司新品投产提供有益的指导。 本手册将在实施过程中不断完善。 ★注：试制样车的工装件要达到投产管理指标方能进入工厂试制。 ★注：本手册的相关表单，可以根据实际情况随时修订，采用最新表单。 第一章投产管理 1.1公司跨部门投产组织机构，职能分工、人员构成 1.2投产经理职责 1.3投产网络计划 1.4投产项目管理制度 1.5整车质量目标 1.6投产阶段的术语解释 第二章试生产前准备评估 2.1试生产前准备评估的主要容 2.2各项评估表 第三