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岗位说明书
岗位名称 定员 所属部门 直接上级 岗位编号
车间主任 三名 生产计划部 制造部副经理
项次 工作内容 项目细分/步骤或流程 备注
1 按生产计划及调度 1、 分配生产任务;
指令安排生产 2 、 各种生产报表的审阅;
3 、 视具体情况进行调整。
2 工艺标准贯彻 1、 工艺标准教育、落实;
2 、 日常巡视;
3 、 问题对应。
3 考勤管理 1、 请假审批;
2 、 出勤状况填报;
3 、 加班申请。
4 品质管理 1、 工程不良日报表了解;
2 、 品质状况巡视;
3 、 品质异常状况分析对应;
4 、 员工作业指导。
5 环境 6S 管理 1、 卫责任安排;
2 、 环境整理标准建立;
3 、 日常环境点检。
6 设备使用管理 1、 设备操作教导、督导;
2 、 操作巡视;
3 、 问题纠正。
7 成本管理 1、 如何做能降低成本?
2 、 合乎成本目标吗? 经常研究并实施
8 效率管理 1、 降低非作业时间;
2 、 提高员工熟练度;
3 、 改善工作方法;
9 工作指导 1、 新设备使用;
2 、 新机种工艺;
3 、 特殊技能掌握;
4 、 新进人员或异动人员教导;
5 、 作业标准;
6 、 其他应知、应会。
10 部属考核 1、 工作表现记录;
2 、 工作表现考核;
3 、 沟通面谈。
1、 宣导;
11 公司规章制度贯彻
2、 执行监督。
执行
职务资格:
1、 学历: 高中以上 ;
2 、 能力: 组织能力强,具一定的沟通协调能力,有领导能力,金工车间 主任需对机加工技术十分熟悉,其他车间主
任需有较强的动手能力,有发展潜力的大、中专毕业生或放宽要求。
3 、 经验: 从事生产管理工作三年以上;
4 、 性别及年龄: 22 岁以上。
文件编号 : 版本号: 生效日期: 制定者:
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