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岗位说明书 岗位名称 定员 所属部门 直接上级 岗位编号 车间主任 三名 生产计划部 制造部副经理 项次 工作内容 项目细分/步骤或流程 备注 1 按生产计划及调度 1、 分配生产任务; 指令安排生产 2 、 各种生产报表的审阅; 3 、 视具体情况进行调整。 2 工艺标准贯彻 1、 工艺标准教育、落实; 2 、 日常巡视; 3 、 问题对应。 3 考勤管理 1、 请假审批; 2 、 出勤状况填报; 3 、 加班申请。 4 品质管理 1、 工程不良日报表了解; 2 、 品质状况巡视; 3 、 品质异常状况分析对应; 4 、 员工作业指导。 5 环境 6S 管理 1、 卫责任安排; 2 、 环境整理标准建立; 3 、 日常环境点检。 6 设备使用管理 1、 设备操作教导、督导; 2 、 操作巡视; 3 、 问题纠正。 7 成本管理 1、 如何做能降低成本? 2 、 合乎成本目标吗? 经常研究并实施 8 效率管理 1、 降低非作业时间; 2 、 提高员工熟练度; 3 、 改善工作方法; 9 工作指导 1、 新设备使用; 2 、 新机种工艺; 3 、 特殊技能掌握; 4 、 新进人员或异动人员教导; 5 、 作业标准; 6 、 其他应知、应会。 10 部属考核 1、 工作表现记录; 2 、 工作表现考核; 3 、 沟通面谈。 1、 宣导; 11 公司规章制度贯彻 2、 执行监督。 执行 职务资格: 1、 学历: 高中以上 ; 2 、 能力: 组织能力强,具一定的沟通协调能力,有领导能力,金工车间 主任需对机加工技术十分熟悉,其他车间主 任需有较强的动手能力,有发展潜力的大、中专毕业生或放宽要求。 3 、 经验: 从事生产管理工作三年以上; 4 、 性别及年龄: 22 岁以上。 文件编号 : 版本号: 生效日期: 制定者:

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