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壹、 NQC手法概述(續) 四、NQC7手法的應用： 1. 關聯圖法--TQM推行, 方針管理, 品質管制改善, 生產方式, 生產管理改善 2.KJ法--開發, TQM推行, QCC推行, 品質改善 3. 系統圖法--開發, 品質保證, 品質改善 4.矩陣圖法--開發, 品質改善, 品質保證 5.矩陣開數據解析法--企劃, 開發, 工程解析 6. PDPC法--企劃, 品質保證, 安全管理, 試作評價, 生產量管理 改善, 設備管理改善 7. 箭法圖解法--品質設計, 開發, 品質改善貳、 關聯圖把原因 結果或目的 手段之關系分析其相互關係, 以符合邏輯方法, 找出其彼此間因果關系來闡明問題所在的方法讓參與人員在多次修改中, 取得一致觀念, 並轉化成一种新構想, 對解決問題有無限助益。一、關連圖之种類1. 問題點在中間 2. 問題點在旁邊3. 多數問題點二、作業方法1. 決定主題 2. 找出所有相關原因(原因群)3. 寫在卡片上 4. 主題放中間, 依一次因, 二次因展開5. 必要時可加原因卡 6. 用箭形線完成關連圖7. 發表貳、 關聯圖 (續)三次原因二次原因問 題在中間之 關聯圖一次原因一次原因二次原因問題點二次原因一次原因一次原因一次原因二次原