投资项目决策程序.pptx

投资项目决策程序投资发展部 吴志宏项目来源科技企业/院校/科研院所科技产业园/创业中心项目市场/政府推荐同业机构和券商项目交流Internet/期刊/报纸与同业机构开展广泛合作，在项目集中地建立广泛的人脉关系，是建立公司项目来源的基础！项目筛选标准投资产业以产业成长性为标准，一般以高科技为投资重点顾问咨询业、传媒业逐步成为热点项目阶段以金融、资本市场为背景，注重为项目提供投资银行类增值服务，一般应以扩张期项目为投资重点投资规模既考虑单项目风险因素，也考虑项目管理的成本当前立足于作品牌声誉，集中有限资源，关注主导型项目投资区域人才聚集、政策优势、配套设施、环境与支持东湖开发区/沌口开发区项目筛选标准 (续)项目管理人的管理能力技术专才/管理专才项目发起人或企业家的信誉和人品创业投资是正直者的事业企业家的理念与创投的理念是否吻合圈钱心态、小富即安心态、控股心态……企业家个人的投资额度项目公司的经营团队，特别是CEO是否理想，直接关系到项目的成败。——陈子昂项目立项——调研总结项目基本情况注册地址/联系方式/成立时间/注册资本/实收资本/股本结构/主营业务/组织架构项目产品介绍技术原理与特点/项目发展阶段/技术先进性/技术独占性/市场空间与增长率/竞争对手企业经营能力研发能力/营销能力/管理能力/（管理、质量、技术）国际国内认证主要财务数据销售收入/毛利润/净利润/总资产/净资产/融资后的财务预测融资需求和进入方式融资需求数额/资金使用计划/资金投入方式和价格/融资后股权结构投资退出预案投资退出方式/计划退出时间/预期回报率尽职调查纲要——商业计划书项目公司业务考察公司发展历史/公司产品和客户情况/公司收入构成/竞争对手与市场份额/公司经营策略/产品研发策略/产品销售策略生产过程与生产设施生产设施与场地/生产流程/原材料/环保公司财务分析历史财务报表分析与考察/未来5年财务预测/财务会计组织、管理与控制公司组织与管理组织结构和子公司/管理层简历/员工状况/薪酬结构相关情况调查知识产权/诉讼/政府监管/保险/税务审计/期权/公司章程与营业执照/贷款/并购与分拆/未了合同/闲置资产/etc.投资方案设计——投资分析报告公司概况技术先进性管理团队市场前景财务状况与财务指标融资计划与用途风险因素与不确定性分析竞争力分析投资建议——最值得投资的要点(成长性的支撑点)退出方案设计：上市、回购、收购、兼并其它需要说明的问题影响投资决策的因素投资决策考虑因素影响投资人的概率1、企业家自身具有支撑其持续奋斗的禀赋64%2、企业家对本企业目标市场非常熟悉62%3、在5-10年内至少能获得10倍的回报50%4、企业家过去是否体现很强的领导能力50%5、对风险的评估和反应良好48%6、投资具有流动性44%7、可观的市场增长前景43%8、与风险企业有关的历史纪录良好37%9、对企业的表述清楚明了31%10、具有财产保全措施29%* 据美国纽约大学企业研究中心对100家创投公司作的调查投资决策基本原则不选取超过两个风险以上的项目。研发风险/生产风险/市场风险/管理风险/成长风险管理层素质，产品、服务或技术的独特性以及产品的市场大小是影响投资决策的最主要的考虑因素。在风险和收益相同的情况下，创业投资人愿意投资产品市场更大的项目。投资实施——合同签订股份比例、股权数量、每股价格、投资额确定股权投资的类型和构成投资资金到位的时间安排和检查标准投资期限、转让权、回购协议与投资退出法人治理结构、董事会席位安排、重大决策权及管理层聘用方式项目方承诺，保证所提供的财务数据真实可靠管理层及关键雇员期权协议、保密协议、不竞争协议目标公司不得从事的行为规定契约风险——投资合同中的常见问题主体不明确，权利义务关系混乱合同只能在契约方之间设定权利义务关系义务条款与惩罚条款条款不完备条款之间的逻辑性环环相扣、滴水不漏用词不确切简称、指代要明确用词切忌模棱两可、晦涩难懂投资项目决策流程项目库项目搜集项目调研纪录《项目库管理规定》项目经理初选项目调研总结《项目经理工作细则》部门立项项目立项书可行性报告尽职调查/方案策划商业计划书《项目初审会工作制度》项目初审投资分析报告《投资决策审议委员会议事规则》投资决策审议委员会会议纪要总经理办公会会议纪要/决议董事会投资决议《投资项目管理规定》项目档案及《项目档案管理规范》9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不