杰出班组长现场管理执行力.pptxVIP

杰出班组长现场管理执行力; 管理是什么?;什么是管理哲学:;何为PDCA模式?;(2)企业每个科室、车间、工段、班组,直至个人的工作,均有一个PDCA循环,这样一层一层地解决问题,而且大环套小环,环扣一环,小环保大环,推动大循环,如图2所示.PDCA循环的转动,不是哪一个人的力量,而是组织的力量、集体的力量,是整个企业全体职工推动的结果.;;(3)每通过一次PDCA循环,都要进行总结,提出新目标,再进行第二次PDCA循环,使质量管理的车轮滚滚向前.PDCA每循环一次,质量水平和管理水平均提高一步,如图3所示.;何为PDCA模式?;P----计划:确认目前的情况;收集数据;设想系统能是或应该是什么样;设想系统和过程的变化. D----实施:执行计划的要求,并针对变化行动.;C----检查:对过程和作业进行监视和测量,研究变化和行动的结果. A----处置:持续改进业绩,如果满意,则进行标准化改进;若不满意,则进入下一个PDCA循环,采取进一步的行动. 注:“PDCA方法可适用于所有过程”.;PDCA循环的步骤和方法;PDCA循环在企业系统中应用图;及时完成生产任务 落实方针和目标 执行企业系统要求 做好“小家长” 班组内做好“有效沟通” 打造优秀高绩效团队;充分活用“人”“物”“钱”“场所”“时间”来发挥其最高效用及贡献其最大的价值.;基础中的基础: 企业强