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海港区海鲜批发市场;项目总纲;一、项目建议书;(3)市场营销篇
市场分析
营销战略
目标客户定位分析
整体形象策划推广
项目视觉识别系统
形象的延展及运用
广告总体策略
;二、项目实施计划书;项目总论;一、可行性;二、创新性;三、价值性;四、政府政策与规划趋式;;五、面临的资源开发和经济价值;五、面临的资源开发和经济价值;北戴河;北戴河碧螺塔;五、面临的资源开发和经济价值;五、面临的资源开发和经济价值;六、项目的主要建设指标;附:秦皇岛港概况 ;秦皇岛港是国家重点建??和发展的港口,也是国家唯一直接管理的港口。主要承担着煤炭、原油、杂质等运输任务。港口拥有固定资产原值85. 4亿元,全港共有码头泊位49个,其中生产泊位28个,年设计通过能力1 . 24亿吨。港口的生产配属设施较为齐全,有先进的装 机械、自营铁路、港作船舶等,能为船方货主提供优质服务。
秦皇岛港不断拓展港口功能,提高企业素质,港口的经济效益得到稳步发展。近几年来,曾荣获“国家二级企业”、“国家级卫生港”、“国家企业技术进步奖”、“全国五一劳动奖状”等多种荣誉称号。被荣列“国有企业500强”和“国务院512户国有重点企业”。?? 秦皇岛港的发展蓝图是宏伟的,它将沿着多功能、全方位、综合性、现代化的方向发展。到本世纪末,港口规划通过能力可达到1. 3亿吨,从而跻身于世界大港的行列。;(二)建设规模及功能标准 ;(二)建设规模及功能标准;(三)建设方案;附建设技术经济指标;5;建筑方案设计;产品定位;社会价值定位;文化价值定位;产品功能定位;(一)主路入口景观---赶海大道;(二)入口广场景区---“渔港船歌”;(三)海鲜餐饮街区开发---“渔舟唱晚”;(四)大型海鲜批发市场----“渔家卖场”;(五)小型公寓---“渔人之家”;市场营销;?市场分析;秦皇岛商业地产市场现状;三、本项目优劣势与机会分析;营销战略;(二)目标客户特征;(三)目标客户细分;二、整体形象策划推广;(一)项目视觉识别系统;;(二)形象的延展及运用;;附:接待中心的设计要求详表
;(三)广告总体策略;2、媒介策略
根据不同的目标客户群体,调查了解各种媒体的受众情况和价格,综合受众比例和媒体价格后组合选择广告媒体,以较小的广告投入起到最大的宣传效果。
;(1)媒体建议(项目公司可根据实际情况选择运用)
;直邮资料
;(2)印刷品的种类
?
;;;4、营销推广费用预算(费用待定)
;;;对比内容
;定价
;;;;;;;2、优惠条款
1付款方式
一次性付款的优惠幅度、分期付款的优惠幅度
2集团购买
一次性购买五户以上可视为集团购买,给予一定优惠
3选择购买
购买较大面积商铺、产权市场或购买偏僻位置的客户给予相应优惠
4特殊消费对象
重点客户、关系客户等
5其他措施
展销会期间优惠促销价
6变相优惠
鉴于秦皇岛市海港区距离东西城位置较远的实际情况,对于一次性购买300平方米商铺或400平方米市场摊位的业主,可以赠送一辆价值25000元左右的微型车等;3、价格分期策略
内部认购价格
内部认购期间属于期房,此时房价不宜定高,从建筑成本和现在秦皇岛市海港区房地产行情看,沿街商铺定价为1600元/平方米,市场摊位定价为1300元/平方米较为合适。
入市价格
开盘销售一个月内,为吸引客户,商铺价格上浮到1650-1700元/平方米,市场摊位上浮到1350-1400元/平方米。
价格浮动策略
为体现房产升值,增强投资者信心,吸引更多客户购房,在销售扩张期建议每两个月上浮20元,争取在预定销售期内,商铺价格上浮到1800元/平方米以上,市场摊位价格上浮到1500元/平方米以上。 ;附表1:项目销售前准备工作进度计划表
;6
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;附表2:销售资料的准备
;经济效益篇 ;一、项目建设进度 ;;二、项目资金投入与资金筹措;;;总投资估算表如下:
;;;;;;;;四、经济效益分析;;;;二、项目实施计划书;总利润测算表
;五、项目投资价值判断 ;六、特别说明 ;七、管理费用的支出;;(一) WBS;WBS;WBS;WBS;WBS;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;海港区海鲜批发市场建设;(二) 项目编码;任务名;任务名;子任务名;子任务名;子任务名;子任务名;子任务名;(三)项目工作进度 ;项目总时间甘特图;前期准备阶段项目甘特图;资源筹划阶段项目甘特图;资源筹划阶段项目甘特图;基础设施建设阶段项目甘特图;主体设施建设阶段项目甘特图;运营使用阶段项
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