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Slide 1;Slide 2;Slide 3;(二）班组长有关概念;（三）为什么要提高班组的安全管;木桶定律;海因里希安全法则;二、班组长如何提高自身安全素质;2、班组长的角色定位;3、做好班组长安全职责所需的素;?管理素质;Slide 12;?身心素质;4、当好班组长的最低要求;Slide 15;1.思想认识的提高;“安全第一”意识的确立;安全责任感意识的确立;安全执行力意识的确立;Slide 20;Slide 21;Slide 22;我要安全;怎样才能达到“我会安全”和“都;2.业务水平的提高;①自身业务能力的提高;②综合管理能力的提高;三、如何抓好班组安全管理;1.班组安全管理的内容;班组安全管理的内容;2.如何进行作业现场的隐患排查;事故预防原理;作业现场的风险分析介绍;①经验分析法;②安全检查表法;③工作危害分析（JHA）;④作业条件危险性分析法;Slide 38;Slide 39;5.如何提高员工的安全素质防止;成人教育的特点;安全教育的六突出;6.如何进行现场检查;班组长安全检查;检查注意点;Slide 46;设备安装与检修;Slide 48;9.安全生产标准化;Slide 50;白国周班组管理法;五、企业安全文化和班组安全文化;Slide 53;Slide 54
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