物业管理中的复盘思维.pdfVIP

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  • 2021-05-20 发布于江苏
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物业管理中的复盘思维  物业管理中的复盘思维      物业管理中的 “复盘”思维:复盘在近几年的管理模式中已经成为一个有 物业管理中的 “复盘”思维:复盘在近几年的管理模式中已经成为一个有 效的工具,尤其在互联网企业更为流行。 “复盘”作为一个思维模型,在 效的工具,尤其在互联网企业更为流行。 “复盘”作为一个思维模型,在   物业管理行业同样可以借鉴和使用。  物业管理行业同样可以借鉴和使用。         复盘 的来源    复盘 的来源      首先我们来了解一下什么叫复盘,小匠引用百度百科对复盘的解释 :  首先我们来了解一下什么叫复盘,小匠引用百度百科对复盘的解释 :         复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录, 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录, 以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导 以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导   分析。  分析。     下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把 下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把 刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以 刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以   找出双方攻守的漏洞,是提高自己水平的好方法。  找出双方攻守的漏洞,是提高自己水平的好方法。         复盘典型案例    复盘典型案例    正因为复盘有其独到的管理优化作用,所以才会成为一个热门工具。在进 正因为复盘有其独到的管理优化作用,所以才会成为一个热门工具。在进 行复盘学习过程当中,以下这个案例定会成为复盘最成功的体现 (案例取 行复盘学习过程当中,以下这个案例定会成为复盘最成功的体现 (案例取   自网络)。  自网络)。     2003 年前后,戴尔在中国表现凶猛,柳传志的联想市场份额增长率受到 2003 年前后,戴尔在中国表现凶猛,柳传志的联想市场份额增长率受到 打压,联想与戴尔便开始了激烈的竞争。结果对联想来说自然有点苦涩, 打压,联想与戴尔便开始了激烈的竞争。结果对联想来说自然有点苦涩, 不过联想并没有因此败落。通过复盘,联想认识到了问题的实质 :真正的 不过联想并没有因此败落。通过复盘,联想认识到了问题的实质 :真正的   竞争问题在于谁的流程更卓越,谁更有效率,谁能把握更多的客户群。   竞争问题在于谁的流程更卓越,谁更有效率,谁能把握更多的客户群。     在此基础上,联想调整了竞争方式,并在接下来的时间里一战翻身,戴尔 在此基础上,联想调整了竞争方式,并在接下来的时间里一战翻身,戴尔   从此再不能对联想构成威胁。  从此再不能对联想构成威胁。                 复盘 的意义    复盘 的意义 “我觉得复盘本身其实很简单,一件事情做完了,你只要有意识,把事情 “我觉得复盘本身其实很简单,一件事情做完了,你只要有意识,把事情 当初定的目标和现在做的情况做对比,是不是按照预定情况出现了,哪些 当初定的目标和现在做的情况做对比,是不是按照预定情况出现了,哪些

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