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高层次人才年度工作情况考核工作总结 高层次人才年度工作情况考核工作总结 工作总结 在即将过去的一年里，得到了公司领导的支持，我刻苦学习，踏踏实实，努力工作，指导和带领本企业的专业技术人员开展技术创新和技术改造工作，取得了一定的成绩，得到了单位领导和员工们的肯定。现将我在这一年中的工作向各位领导和专家汇报如下：一、主持省重点工程项目建设 为了公司的发展，满足XX经济开发区及周边各功能区各用户用汽需求，改善周边环境条件，缓解我市用电紧张局面，公司投资6.7592亿元人民币，建设XXXX有限公司技改扩建项目-------XXXXX联产项目，该项目为XX省重点建设项目，是我省规模最大的公用热电企业。本人作为该项目负责人兼任该建设项目办公室主任，主持项目实施工作，参与可研报告总体方案论证及制定工作，制作项目的原则方案和总体实施方案，组织做好设备选型工作，主持各设备招标的技术文件和评标办法，编制项目建设的土建施工网络计划和安装网络计划。针对项目土建施工和设备安装进程中存在的问题，及时会同设计院、制造厂、兄弟单位进行研究、探讨、分析，不断总结经验，积极提出改进制造、设计、施工中存在的问题，本工程共修改设计方案100多项，保证了工程质量和建设进度，节约工程建设资金近1千万元，本人被浙江省人民政府授予“省重点建设立功竞赛先进个人”，同时被评为“XX市十佳专业技术人才”。 我任该项目投产启动委员会副主任，并任调试、验收及试运行总指挥，组织有关人员制订各种《运行规程》和各项规章制度，组织人员培训，主持编制了新嘉爱斯热电联产项目《启运、调试、试运行方案》，为工程顺利投产作好充分准备，实现了倒送电一次成功；机组并网发电一次成功；机组168小时运行一次成功。该工程已全部投入正常运行，预计今年实现销售产值3.6亿元，本工程已通过省环保组织的环保设施竣工验收，计划年内通过省有关部门的项目竣工验收。 二、为企业发展积极工作 随着节能减排工作深入开展，企业应积极响应政府号召，积极开展节能减排工作。由于本公司老厂建于90年代初，设备工艺相对落后，热效率较低，环保设施简陋，根据XX市城市总体规划要求和节能减排需要，公司决定实施老厂整体关停报废拆除。为满足XX经济开发区、王江泾工业功能区和油车港工业功能区用汽需求，同时考虑到XX市本级二区的污泥需无害化处理，本人编制了《XXXX有限公司污泥综合利用热电联产技改项目（暨XXX公司整体关停供汽平衡项目）的预可行性研究报告》，同时编制了项目上报文件，本项目已由省经贸委受理，由省环科院做《环评》和由上海电力设计院进行《可研》，并已列入浙江省201*年重点建设预备项目，并有望列入国家节能减排示范项目。本人作为该项目负责人，将认真抓好每个环节，争取建成样板工程，为全社会节能减排作出贡献。作为环境管理省代表，开展IS14001环境管理体系认证工作，目前已通过外审，为公司实现清洁生产打好基础。 三、积极抓好公司的生产经营工作，并积极投身技术改造和技术创新 本人分管全公司的生产、技术、基建等工作。“抓管理、保安全、降消耗”是我公司近年来生产工作的重点。在工作中我认真组织、协调生产各部门一班人，贯彻、落实公司的各项指令与规章制度，紧紧围绕公司的经营目标，有计划地组织、协调、实施公司的安全生产、技术改造、基建及职工培训等工作，组织好公司的设备检修和科学调度运行方式，加强对事故隐患的整改和监督，较好地保证了公司的安全生产和经济运行，已连续八年多来实现设备事故为零，人身伤亡事故为零，全年实现无考核事故。目前公司在安全生产和生产消耗指标等方面取得了较好成绩，产量和消耗等指标均达到了公司历史最好水平。 （1）明确职责，落实节能责任制 节能降耗，增收节支是搞好企业管理、实现经济稳步增长的根本保证。热电企业作为能源转换的耗能大户，节能降耗工作始终是企业赖以生存的基础工作。而抓好节能工作，离不开企业职工，所以通过制订、完善、落 实相应的管理制度及考核指标，明确各部门责、权、利，使之与个人利益相挂钩，从根本上激发职工的积极性。在全公司实行分级考核，充分发挥各部门、分场、班组的工作积极性，公司与各分场签订了经济责任制，消耗与职工的工资总额相挂钩，公司对各分场每月进行严格考核兑现，并要求各部门将公司的考核要求进一步分解，细分到各班组，最终形成对每个人的考核要求，再根据考核结果合理地挂钩个人经济利益。通过明确各岗位的操作规范和工作目标，最大可能地调动职工的积极性与自觉性，逐步形成分级管理、层层挂钩，职责明确，目标一致，齐抓共管的局面。公司各项能耗指标均有了较大幅度的下降，取得了明显成效。 （2）加强安全防范，严格规章制度，确保公司安全生产 安全生产必须做到“预防为主”，为此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生产、检修、技改及安措计划，提出事故预想，制订应急计