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- 2021-05-21 发布于陕西
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建筑公司规章制度范本
为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本
制度如下:
项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质
量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精
心施工,严把质量关,应做到:
一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意
降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证
上岗。
三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对
外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进
行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术
难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行
自检、互检 . 职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,
使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建
筑产品奉献社会。
项目经理责任制
一、对本单位劳动保护和对所辖范围
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