管理会计学标准成本制度汇编.pptx

管理会计学－10标准成本制度;标准成本制度;标准成本;标准成本的制定;直接材料标准成本的制定 ;直接人工标准成本的制定 ;表10-3 单位产品制造费用标准成本计算表;表10-4 单位产品标准成本计算表;[例9-5]预算全年变动费用为60100元，全年预计工时为30050小时，预算全年固定费用为80000元。企业所编制的制造费用预算见表9-7所示。;[例9-6]上例企业编制2010年度的产品成本预算见表9-8所示。在该表中年初库存产成品变动制造成本为4500元，期初库存量100件﹑期末库存量110件和本期生产量6010件。;项目;成本差异的计算和分析;成本差异的涵义和种类 ;直接材料成本差异的计算;两个单耗： 实际单耗（实际用量标准） 预算单耗（材料耗用标准、标准单耗、计划单耗、定额单耗） 两个价格：实际价格 标准价格 两个产量：实际产量 预算/计划产量 三个数量（用量）： 材料预算数量（用量）＝预算产量×预算用量标准（预算单耗） 材料实际数量（用量）＝实际产量×实际用量标准（实际单耗） 材料标准数量（用量）＝实际产量×材料耗用标准（预算单耗） =实际产量×预算用量标准（预算单耗） ;例10-1：中华公司生产甲产品仅耗用一种直接原材料A， 2010年7月份直接材料有关资料如下： 计划（预算）产量 500件 实际产量 575件 单位产品用量标准 4公斤/件 实际材料耗用 2000公斤 材料计划价格 2元/公斤 材料实际价格 2.20元/公斤 单位产品实际用量=2000/575=3.48公斤/件 材料成本差异分析如下： 材料预算数量（用量）=500×4= 2000公斤 标准价格 2元/公斤 材料实际数量（用量）=575×3.48= 2000公斤 实际价格 2.20元/公斤 材料标准数量（用量）=575×4=2300公斤 材料用量差异=（2000-575×4）×2 = -600元（有利差异） 材料价格差异= 2000×（2.20-2）= 400元 （不利差异） 材料成本差异= -600+400= -200元 （有利差异） 单位直接材料标准成本=2*4=8元/件;直接材料成本差异的分析;直接人工成本差异的计算;例10-2:中华公司本月直接人工成本有关资料如下： 单位产品定额工时 2小时/件 实际耗用工时 1200小时 标准工资率 5元/小时 实际工资率 5.5元/小时 直接人工成本差异计算如下： 标准工时 575×2=1150工时 标准工资率 5元/小时 实际工时 1200小时 实际工资率 5.5元/小时 人工效率差异=（1200-575×2）×5=250元（不利差异） 人工工资率差异=1200×（5.50-5）=600元（不利差异） 人工成本差异= 250 ×600 = 850元 （不利差异） 单位直接人工标准成本=2*5=10元/件 ;直接人工成本差异的分析;变动制造费用差异的计算;例10-3：中华公司本月变动制造费用有关资料如下： 变动制造费用标准分配率 3元/小时 实际支付变动制造费用 3 000元 实际耗用工时 1 200小时 变动制造费用成本差异计算如下： 标准工时 575×2=1150工时 实际工时 1200小时 实际变动制造费用分配率=3000/1200=2.5元/小时 标准变动制造费用分配率 3元/小时 变动制造费用效率差异=（1200-575×2）×3=150元 （不利差异） 变动制造费用分配率差异=1200×（2.5-3）=-600元 （有利差异） 变动制造费用差异=-600+150=-450元 （有利差异） 单位变动制造费用标准成本=2×3=6元/件 ;变动制造费用成本差异的分析 ;固定制造费用成本差异的计算 ;三差异法：这种方法将总差异分解为预算差异（亦称耗费差异、开支差异）、能力利用差异和效率差异三种。 固定制造费用预算差异 ＝实际成本数额-预算成本数额 ＝固定制造费用实际发生额一固定制造费用预算总额 ＝实际工时×固定制造费用实际分配率-预算工时×固定制造费用标准分配率 固定制造费用产能差异分解为生产能力利用差异（Capacity Utilization Variance ）和效率差异(Efficiency Variance)两种. 固定制造费用生产能力利用差异 ＝（预算工时一实际工时）×固定制造费用标准分配率