消防工程专项施工方案确保文明施工的技术组织措施.doc

消防工程专项施工方案确保文明施工的技术组织措施 文明施工是施工现场环境管理的重要组成部份,通过文明施工管理 , 创造良好的施工环境和施工秩序,提高企业经济和社会效益。文明施工是现代化施工的客观要求,通过文明施工就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的。文明施工是企业管理的对外窗口,有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍。 1 、组织管理措施 成立施工现场管理领导小组,即由项目经理挂帅,各部门主要负责人参加的,以项目管理班子为核心的施工现场文明施工管理组织。 (1)、健全管理制度,主要有 : 个人岗位责任制。 经济责任制。 检查制度。 奖惩制度。 持证上岗制度。 会议制度。 各项专业管理制度。 (2) 、健全管理资料 ①、上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。 ②、施工组织方案内容应齐全。 ③、文明施工应包含于施工日志中 。 ④、文明施工自检资料应规范。 ⑤、文明施工教育、培训、考核记录应有计划、资料。 ⑥、应有文明施工的活动记录。 ⑦、应有施工管理各方面专业资料。 （3) 、项目经理部之间现场各专业间开展文明施工竞赛活动。 (4) 、在坚持岗位练兵基础上,狠抓教育培训工作。要特别注意民工岗前教育工作,专业人员应熟悉掌握文明施工标准。 (5) 、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法 ,提高机械化作业程度。 2 、对施工现场各生产要素所处状态进行分析处理。 (1) 、整理对施工现场各角落现实存在的人、事、物进行调查分析,并按需要合理与否及时处理,做到现场无不用之物,道路和通道通畅。 人 尽其才,物尽其用,工序安排合理。 (2)、整顿在上一步整理基础上把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图及有关法规、标准与企业安全质量等规定 , 科学合理地安置,使人才合理使用,物品合理管置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合。 (3) 、清扫 对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,发现问题立即查明原因纠正,并制定、修改、完善管理办法,始终保持现场环境卫生,干净整齐 , 无垃圾、无污物,使设备运转正常。 (4) 、清查 在对施工现场整理、整顿、清扫的基础上,通过对现场所有场所和空间,进行认真维护,保护现在的完好状态,从而创造一个良好的施工与生活环境和施工秩序。 (5)、素养 着重努力提高施工现场全体职工的素质,养成严格执行各种规章制度和文明施工习惯的作风。 要特别注意调动全体职工的积极性、自觉性。全现场由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境 ,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。 领导必须高度重视 ,加强组织,严格管理,落实岗位责任制,按照文明施工标准检查、评比与考核。坚持循环检查,不断提高施工现场的管理水平。 3 、合理的定量管理 把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化、实现文明施工高水平。 (1)、在顺利施工的前提下,尽量减少施工用地。 （2)、充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等,尽量减少临时设施的工程量及费用。 （3)、合理筹划,尽量缩短场内运输距离和减少二次搬运以降低运输费用。 (4)、施工现场定置过程中,一定要按照上级和企业关于劳动保护 , 质量、安全、消防、保卫、场容料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准规定等要求,一次布置到位。 (5)、施工现场各物的布置通过比较从优选择。 (6)、在整个过程中,依靠群众自觉实施合理定置方案,并实行循环检查和考核工作 ,不断改进、完善。 4 、做好目视管理 目视管理是一种形象直观,简便适用,透明度高,科学组织生产 , 便于职工自主管理,自我控制的一种有效的管理方式。其主要措施如下 : (1)、将施工任务和完成情况制成图表,公布于众。 (2)、将施工现场各管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施工细则布告等公布于众 ,展示清楚。 (3)、在定置过程中,以清晰的、标准化的视觉显示信息,落实定置设计,实现合理定置。 (4)、施工现场实行分区、片管理,并将岗位责任人名单标牌显示 , 以利于群众监督。 (5)、在施工现场采用形象直观、适用方便的施工现场作业控制手段。 (6)、在施工现场科学合理运用色彩,正确使用安全色,安全、消防交通等标志,并实行标准化管理。 (7)、应用现代化传递信息手段显示信息。 5、文明施工管理的有关规定 (1)、建设部 15 号令《建设工程施工现场管理规定》中第二章文明施定的内容。 （2)、做到施工项目现场系统标志管理 五牌一图 。 （3)、施工现场要按照要求和规定做好围墙或围栏隔离工作。 (4)、挖土前,要与有关部门联系,查清地下管线情况。