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碧桂园财务共享服务中心经验分享 ;;全球化背景下财务管理面临的挑战;碧桂园是中国城镇化进程的身体力行者，20多年为近300个城镇带来现代化的城市面貌，让当地人民生活的素质得到提升和进步。 碧桂园在所在城市都是亮丽风景线和名片。花园、绿化使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。 每个城市新建的建筑环境、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每个地方都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。 碧桂园是2007年在香港上市，2015年销售约1401.6亿元、2016上半年销售额1250亿元，在全国房企排名第三位。;1、组织规模：全集团财务核算单位1,700多家；房产板块划分32个区域和9个一二线城市公司，包括马来西亚、澳大利亚等海外区域，并在印尼、美国等区域考察中 2、业务板块：地产、物业、酒店、学校、建安等10多个业务板块 3、公司类型：有上市公司、非上市公司;其他板块;;碧桂园财务共享服务中心的定位——会计交易处理者、财务信息提供者、决策优化参考者、绩效提升助推者;财务共享服务中心的职责;转型后的碧桂园财务组织——专业分工、运营高效、三位一体;财务管理转型，打造更为专业、高效的财务组织;碧桂园财务共享服务中心组织架构整体设计;碧桂园财务共享服务中心组织架构设计-分组方案;;;碧桂园财务共享服务中心的发展规划;以国内房产板块为本年共享建设范围- -咨询先行、系统紧跟、充分测试、平稳切换;选择用友的理由？;;工作成果-标准化、自动化、集中化、电子化于一体;工作成果-管理提升;工作成果-智能POS机一体化，更快、更准，更省人;工作成果-资金集中批量支付，更快、更安全，减少资金闲置;工作成果-统一费用报销平台，简化流程，更高效、更快到账;工作成果-工程类扣款池管理，及时扣回，防范风险;工作成果-加强合同付款与发票管理，减少税务风险;工作成果-减轻月度结账压力，按目标提前2天结账