- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 医疗服务成本核算;医院面临的外部环境;医疗服务价格标准——国家制订
劳动、资金、设备、动力、卫生材料价格 ——市场决定
多数医疗服务项目收费低于成本,政府补偿不足。
城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革——医疗机构改革
市场竞争加剧,城市医院数量过剩。;资料:因为太便宜?正骨手法遭弃;医院成本过高的可能影响因素; 同一般企业一样,医院运营也是有成本的。为了提高单位成本的产出,需要进行成本核算、分析与管理!;1、有助于合理利用医院资源
2、有利于提高医院经济管理水平
3、有利于增强成本节约意识
4、有利于医院经济管理人才的培养
5、促进现代医院经济管理制度的建立;二、成本概念;(一)按成本的可追踪性分类;(二)按成本行为分类;混合成本(mixed cost);混合成本的分解;例;1200
800
400;① 选择高低两点坐标(x1,y1), (x2,y2)
② 计算b(单位变动成本)值:
b=(y1-y2)/(x1-x2)
③ 计算a(固定成本)值:
a=y1-bx1
④ 将a,b值代入公式 y=a+bx;(三)按成本的可控性分类 ;(四)未来成本(future cost);第二节 成本核算;二、成本核算框架;二、成本核算框架;卫生服务机构科室分类 ;医疗服务项目按科室提供的服务情况可分为:;医院总成本:医疗服务成本与药品经营成本之和
医疗服务成本:开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、卫生材料费、修缮费、设备购置费和其他费用
药品经营成本:除上述几类成本外,还包括药品成本和原材料成本 ;(一)成本核算步骤;2012-3-30;(二)确定成本核算单元;医疗成本核算单位比较;(三)直接成本科室和间接成本科室的划分;成本科室;(四) 成本的构成;不宜列入成本的费用消耗:;(五)成本分摊方法;2012-3-30;(六)分摊系数;例:医院科室成本分摊;例:医院科室成本分摊;三、成本控制;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:19:0015:19:0015:191/30/2021 3:19:00 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2115:19:0015:19Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:19:0015:19:0015:19Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2115:19:0015:19:00January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:19:00 下午15:19:001月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:19 下午1月-2115:19January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 15:19:0015:19:0030 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:19:00 下午3:19 下午15:19:001月-21
文档评论(0)