绩效面谈与改进技巧.pptx

绩效面谈与改进技巧;目 录;本讲问题： 什么是绩效面谈 为什么要进行绩效沟通与面谈 绩效沟通与面谈的实质是什么？ 绩效沟通与面谈都谈哪些内容？ 现实中的绩效面谈是怎么谈的？ 谈得好的人是怎么谈的?;什么是绩效面谈;互动：你了解绩效沟通与面谈的本质了吗？;绩效面谈之路;分享：现实中的绩效沟通与面谈是怎么谈的?;展示：谈得好的人是怎么谈的;第二讲：绩效面谈应该怎么谈上篇—技巧;绩效面谈的准备工作;演练：准备;分享：下属分析 ;面谈目标、导向;要不要面谈氛围;第一句话，怎么说;第一个问题问什么;倾听下属的心声;面谈者必须掌握的五大类问题应答;121法;回应演练：面谈者必过的一关;因人而异的面谈，怎么谈？;本讲内容： 绩效计划沟通 随时随地面谈 定期的绩效面谈 会议沟通与面谈 年度绩效面谈;绩效计划沟通;演练：2010年各职位绩效计划沟通;不可缺少的过程反馈;现场演练：选择一个KPI指标，模拟一季度绩效反馈;用四步法进行随时随地的绩效面谈;用八步法进行定期的面谈;一二三年的年度绩效面谈怎么谈？;分享：绩效面谈中几种棘手问题的处理 ;本讲内容： 绩效改进哪些内容 绩效改进计划应注意的几个问题 量身订做员工的绩效改进计划;大业公司一定要找出下属改进项引发的思考;一、源头改进 二、体系改进 三、管理者改进 四、员工改进 五、瓶颈问题改进;量身订做员工的绩效改进计划;面谈让管理者越来越轻松;让绩效面谈不再难谈 做培训找大兵 专业 专注 专心做培训谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:12:1302:12:1302:121/30/2021 2:12:13 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:12:1302:12Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:12:1302:12:1302:12Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:12:1302:12:13January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:12:14 上午02:12:141月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:12 上午1月-2102:12January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 2:12:1402:12:1430 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:12:14 上午2:12 上午02:12:141月-21