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明年工作计划如何安排，7 大问题轻松搞定目标管理 每年的 12 月份都是很多大企业总结今年目标、任务完成情况，同时制定明 年工作目标的时候。很多公司目前在推行目标管理法，但是在实施过程中知其然 不知其所以然，没有有效管理员工绩效、提高员工工作积极性。本文试图通过 7 大问题来引发思考，引导企业正确认识目标管理，并领会超越具体方法之上的思 想。