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第四章 企业对营利组织的营销;;第一节 产业营销基础; 一、产业营销和组织顾客
1.产业营销
企业对组织顾客的营销简称为产业营销。
可以将产业营销定义为:履行便利生产者和组织顾客之间交换过程的经营活动。
产业营销又称为业务营销或组织营销,其本质是以产品和服务为顾客创造价值,满足组织的需要和目标。
; 2. 产业营销的对象——组织顾客
组织顾客可以分为以营利为目的的组织顾客、机构顾客和政府顾客等三类。
;
; 以营利为目的的组织顾客。
这类顾客可以进一步分为农林产品生产者、矿产品生产者、建筑品生产者、初始产品制造者和中间商。生产者的购买是用来生产。中间商,包括分销商、经销商和零售商;它们购买产品是为了再销售,旨在获取利润。
; 机构顾客
公私机构构成另外一类重要组织顾客。 其中,私立机构,即营利机构,倾向于仿效营利组织的采购过程和标准。而公共机构,即非营利机构,则较多地像政府机构那样采购。
政府顾客
1998年,我国开始在全国实行政府采购制度,政府成为企业的组织顾客。
机构类型主要有:
; 卫生组织;3. 产业营销的范围和领域; 二、对营利组织的营销特点
(一)上游供应商对生产者的营销特点
1、市场结构方面
(1)面对的购买者数目要少得多,购买量要大得多。
(2)购买者的地理位置相对集中
(3)企业竞争的性质( ① 寡头竞争。②合作竞争。)
;2、购买者行为方面
(1)职能部门参加。
(2)稳定的关系。顾客与供应商之间的工作关系变得更加紧密、更加持久。
(3)理性动机和任务动机。
(4)专业人员购买。职能专家之间发生频繁的协商和信息交换。;3、需求方面
(1)企业市场的需求是一种派生需求。
(2)无弹性需求(Inelastic demand)。产生无弹性需求的原因:产业市场需求是派生需求,只要消费者的需求量不变,与之相适应的产品产量也会相对稳定;生产者不可能像消费者改变他们的需求偏好那样,经常地变动它们的制造工艺。零件与原料的价值在整个制成品中所占比重较小。 ;(3)波动性需求(Fluctuating Demand) 。
(4)联???需求(Joint Demand) 。即一种产品的销售取决于另一产品的销售。
; 4、决策方面
(1) 更加复杂;
(2)往往是集体决策。有人称之为“购买中心”。
(3)有明显的阶段划分。
; 5、购买形式方面
(1)多为直接购买,不需要中间商插手;
(2)租赁:先买后租,服务性租赁,金融租赁,综合租赁,杠杆租赁,供货者租赁,卖主租赁。
(3)系统购买。; (二)生产者对中间商的营销特点
1、中间商的市场需求必须与消费者需求相适应。这种特点较生产者市场更为直接。
2、中间商的需求波动更明显。
3、中间商需求弹性的二重性。
中间商多数是从事制成品、消费品的买卖活动。因此,在经营生产者顾客需求的产品时,中间商的购买缺乏弹性;在经营消费者顾客需要的产品时,中间商的购买则富有弹性。
;第二节 营利组织的购买对象、购买机构和购买类型; 一、营利组织的购买对象
(一)分类
1.里斯利(G.Risley,1972)框架
2.科特勒(1984)框架
3.希利尔(T.J.Hillier,1975)框架
4.莫里斯(Michael H.Morris,1988)框架
; 1.里斯利(G.Risley,1972)框架
他根据产品如何进入生产过程及其相对成本,将产业品分为3大类11个小类:
资本投入项目。包括①设备, ②设施,③地产、工厂和建筑物。; 制造材料和部件。包括①原材料,②半制成品和加工材料;③组成部件。
作业项目和服务。包括①作业供应品;②维护、修理和大修项目;③制造服务,④企业服务,⑤专业服务。
; 2.科特勒(1984)框架
科特勒根据产品项目实际进入公司生产过程的程度,修订了里斯利的分类系统。他的三分法将产业品分为:
全部进入产成品的产品。包括原材料,半制成品和部件; 部分进入产成品的产品,即资本项目。包括①设施,②附属设备以及办公设备。
根本不进入产成品的产品。包括①供应品或作业用品;②企业服务。包括维护和修理服务。
; 3.希利尔(T.J.Hillier,1975)框架
将产业品分为4类:
生产服务。像保险、广告、修理和焊接,是延伸生产过程的背景服务;
生产促进者。
产品构成成分。
产品转化者。
;
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