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SH目标管理技术;请各位思考：
您在您的企业管理实践中，让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么？为什么？;1—1、企业面临的问题;１－１－１、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序;１－１－１、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析;１－２、企业管理面临的问题;２－1、核心问题;２－2、激励问题;２－3、绩效考核问题－－三大问题;２－4、企业创新问题; ２－5、团队建设问题;２－6、学习型组织建设问题;２－7、授权问题;２－8、沟通问题;２－9、管理规范问题;２－10、人际关系融合问题;1—3、绩效考核必须解答的问题;;个人业绩函数：
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