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日本在华跨国公司的全球战略选择与成功因素.pptx

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    日本在华跨国公司的 全球战略选择与成功因素 ;一、引言;二、文献综述;1987年Prahalad和Doz ，提出并全面分析了一体化－本地化框架（即IR模型）（参见图1（a）），其后多位学者进行实证分析、验证，并修正、完善IR模型。 Jarillo和Martinez调查了50家在西班牙的子公司，其实证分析结果形成三个聚类的公司，三种战略（参见图1（b））。 Targgart广泛的评估了IR框架，并以美国在英国的171家子公司为研究对象，通过聚类分析，共得出了跨国公司子公司的四种战略，他将“积极型”战略命名了“受限独立型”，并新增加了 “静止型”战略（参见图1（c））。 ;图1　IR模型的提

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