打造完备绩效管理体系.pptx

打造完备绩效管理体系;纲要解析;模块一：绩效管理的困惑;1、绩效考核列举的“绩效考核的五大现状” 1、绩效考核就是打分； 2、绩效考核就是排队； 3、绩效考核就是分粥； 4、绩效考核就是形式； 5、绩效考核就是效益。 2、原因分析： 满意度高的企业不多 难度大 可能产生一些负作用，负激励 误入歧途 一劳永逸 可能束缚打击员工的积极性与创造性;二、为什么许多企业的绩效考核不如人意，达不到预期的目的;（三）为什么绩效考核常常“走形式”;（四）为什么越考核麻烦越多？;（五）绩效考核的功能或目的到底是什么？;（六）绩效考核做到什么程度才叫有成效;（七）不搞绩效考核行不行？;思考： 绩效考核与企业管