S项目管理处财务管理规定.docVIP

PAGE PAGE 1 S项目管理处财务管理规定 　　项目管理处财务管理规定 　　为加强经营管理，严格财务管理制度，特制定如下规定： 　　一、节省开支是财产管理的一项原则，管理处应当替业主、住户当好家、理好财，创财务管理一流水平，为住宅区的清洁、明亮、安全舒适、保持设备完好而奠定良好的经济基础。 　　二、管理处需根据各自具体情况，制定明确的费用收取标准，按时收取，并编制各种收费汇总情况表，上报公司财务部审核。 　　三、管理处各项支出采用计划管理，应于每月末编制好次月资金计划上报公司。 　　四、管理处根据日常管理需要，核定一定数量的备用金，不得以白条代替现金，当日收的现金，应当日送存银行。 　　五、管理处收款收据的领用须遵照公司财务规定，领用登记，以旧换新，必须做到发票票金额与实际金额相符，对于作废或损坏的收据应留底备查。 　　六、管理处应随时接受公司财务部和业主管委会的检查审计。 　　七、财务至是工作重地，除领工资或公干外，其他时间及无关人员不许进入。