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公司控制权顶层设计学习心得 一、丧失公司控制权的可怕后果 (一 )被架空，死无葬身之地 (二 )反客为主，被踢出局 (三 )为他人作嫁衣，白忙一场 (四 )自己的意志、理念得不到伸张，极度失败 二、怎样才能不丧失公司控制权呢 ?最根据就是要相信自己，相信自己的判断，要抓住实 质。 (一 )警觉意识 (二 )框架意识 (三 )防范意识 (四 )布局意识 (五 )行动意识 三、公司控制权，主要是指控制什么 ? (一 )股东会层面的控制 1、具有股东身份 2、股权比例 3、表决权比例的设定 4、定向增发 5、其他特殊安排 (1)股权代持 (2)一致行动人协议 (3)全体股东一致书面约定 (二 )董事会层面的控制 1、董事的提名权 2、董事人数的控制 3、表决权的设定 4、分层董事会 (三 )管理层层面的控制 (流程控制 ) (四 )特殊资源的控制 1、控制公司的上下游 2、控制公司的客户资源 3、控制公司的知识产权 (五 )政府层面 政府往往决定着公司的合规性。 公司控制权的衔接问题 (存在股东会决议不被公司执行的情况 ) 四、如何设计，设计什么 ? (一 )公司章程 (二 )公司基本管理制度 (三 )其他特殊安排 五、公司的四大要素 (一 )股东身份 (二 )股权及股权变动 (三 )公司决议 (四 )分红权 六、公司纠纷处理两大思路 到底属于民事诉讼还是行政诉讼受案范围 ???