公司晨夕会管理制度.docVIP

公司晨夕会管理制度 一、目的 为规范公司晨夕会流程， 树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风， 做到晨夕会的激励化、 高效化、可执行化，特制定本制度。 二、范围 本制度适用 于公司全体员工。 三、职责 1、由质检中心服务部负责本 制度的实施执行。  2、各部门协助进行。  四、工作规定  1、 晨夕会时间地点  11 晨夕会要求公司全体人员参加。  若特 殊情况不能例行参加，须经部门主管批准。 无故缺席者一次赞 助 5 分。 12 晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。 13 晨夕会时间必须控制在 15 分钟以内。 特殊情况除外 2、 晨夕会主持安排 21 晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行 宣布。 22 晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人 作为当天的值日主任。 参见《值日主任管理制度》 3、值 日主任工作要求 31 值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持， 不得随意增减内容。 具体流程参见附件一《晨夕会流程》。 值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及 时提出并进行解决。 4、晨夕会值日主任评分 41 各部门于 夕会结束后进行当天值日主任的评分。 由第二天值日主任统计 分数后交至总裁办。 42 总裁办人员将值日主任得分进行收集、 统计，并进行评选每月最佳主持人奖励 20 分。 5、晨夕会成长 赞助 51 值日主任负责晨夕会监督、检查及现场确定赞助名单， 并于第二天晨夕会上交至质监中心统一管理。 将具体内容参见 附件二《赞助条例》。 6、赞助管理办法 61 违反 1-4 条例 者，一次赞助 2 分。 62 除特别注明外，情节严重者，处于规定 赞助金额 2－5 倍的赞助。 63 以上条例若有违反，则直接领导 承担 50％的连带责任。 附件一《赞助条例》 赞助条例 赞助内容 成长赞助 1、晨夕会过程 中手机铃声响 1 分 2、仪容仪表不符合标准 1 分 3、晨夕会主持人流 程发生严重错误 1 分 4、晨夕会迟到 按考勤制度执行 5、跳舞未面带笑容 1 分 6、跳舞时消极 1 分 7、 不按流程配合晨夕会进行 1 分 8、站立姿势不规范 1 分 9、日志摆放不规范 1 分 10、日志内容不规范详见 《行动成功日志管理》 1 分 注所有的成长赞助立即执行， 现场分享并成长男员工 20 个俯卧撑女员工 20 个下蹲 附件二《值 日主任帮助成长统计表》 值日主任帮助成长统计表 成长内 容 成长人员名单及赞助金额 备注 晨夕会缺席、迟到 舞蹈督导 卫生环境 仪容仪表 日志 其他 日 期值日主任 附件三《值日主任评分表》 值日主任评分表 日期被评人 评分人总分 评分要素及标准每项 10 分总分 90 分 评分 1、主持人仪容仪表形象气质表现。 2、流程 标准，主持连贯、流畅。 错误项扣一分 3、检查环节执行 力度强，帮助伙伴成长。 漏查2分 4、时间控制合理，在 15 分钟以内。 超时 2分 5、表达能力好、点评到位。 6、 由次日值日主任按时按量收集值日主任评分表少一份扣一分 7、 氛围带动、主持风格综合考评。 8、准时带领伙伴跳舞。 9、 成长赞助单执行清晰，于当日  1000  前按时交质监中心。  注 1、 每日  1800 前由次日的值日主任收集评分表进行评分。  2、由各 部门经理每天各值日主任打分。  3、每天  900 前由总办发放打分 表。 它是一只名叫“晶晶”的鸽子，它饿了。平常，那个人早就回来了，老远打响一个长长的呼哨，“晶晶”飞过去，落在他的肩上，那个人会抚摸它，从口袋里摸出一把稻谷或绿豆喂它。每当它飞向北山山谷从那里带回纸条，主人就会笑容满面，看完纸条后他会在地上翻一个斤斗，摸出一个闪亮的铁匣子塞进口里左右拉动，奇妙的声音就在这时发出来了。可现在，它正面临着孤独与饥寒。 它的主人是一个外号叫“麻雀”的人。 招工这件要命的事闹腾得他周身疲惫，结果对方还是摇头。“麻雀”必须投入最后的一搏，他长嘘了一口气，声音透出了沉重：“兄弟，这事只能你来帮我一把了。实在对不起，我舍不得你走，可有什么办法呢？人家居然看上你了 ”主人看着它，不再说话，眼里有了亮晶晶的东西。 第二天一早，主人把“晶晶”塞进一个暗而闷的硬纸盒，鸽子扑扑地挣扎，主人找来剪刀，给它挖了两个方方正正的透气窗，然后提着纸盒出门了，它不再听到主人的说话声。 它在剧烈晃荡的黑暗中不知过了多久，眼前突然变得明亮，“晶晶”本能地往后一坐，再猛地一弹，就箭一般射了出去。一个中年人的粗嗓门留在了它身后，一个小孩的哭泣声也留在了它身后。 “晶晶”一头扑进了无边无际的开阔与自由。这地方空气太冷太干了，它记得家乡的群山中有个美丽的湖，还有主人圆乎乎的黑脸。它越飞越高。 一早醒来，少了鸽子的叫声，他恨不得抽自己两