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;内容 页码;A. 项目目标和工作总结;供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升;为了实现这些目标，罗兰?贝格项目组与？？课题小组在过去3个月中组织了比较全面的内外部调查和研讨会，并相应提出关键问题和其它问题的解决方案建议;;B. 关键问题的解决方案建议;B.1 ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案;··采购机构改革过渡期方案;··采购组织机构改革的第一步是实现战略采购和操作采购的分开;;过渡期的目标是在··采购内部先实行战略采购和操作采购的分开;;战略采购经理的设立应该根据品种及其采购的复杂度进
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