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实施人力资源战略,创造持续佳绩
-同奥瑞金交流-;;实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证;新华信企业发展观点一:“中国企业危机周期”;新华信企业发展观点二:“中国企业家原创能力”分析;新华信企业发展观点三:“传统机制企业5年生存期”;新华信人力资源观点一:“中国企业的人才危机周期”;新华信人力资源观点二:“中国企业的员工价值生命周期”;人力资源管理在企业大厦中作用至关重要;;人力资源管理体系的四个方面;;工作描述体系包含四个层次;职务描述体系四个层次的意义;企业在实施绩效管理体系前,必须扫清六大“绩效障碍”;绩效管理贯穿整个企业管理过程中,业绩考核只是其中的重要组成部分;处在不同发展
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