QC七大手法培训课件.pptxVIP

下载本文档

73
0
约1.21万字
约 39页
2021-07-19 发布于北京
举报
版权申诉

QC七大手法培训课件.pptx

1、本文档共39页，其中可免费阅读12页，需付费1金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

D-LINKQC七大手法講義統計手法：以[現實合理的眼光，來觀察產生不良情形有現埸與現物]，確實做好所謂的[三現主義]；同時，也籍由改善的手法與教，做到[不制造不良品、不良品不后流、不接受不良品]的品質[三不政策].何謂統計手法QC改善步驟QC七大手法1.根據事實，讓數據說話2.考慮層別3. 重點管理三現主義以現實的眼光，觀察現場與現物不制造不良品不良品不后流不接受不良品三不政策管理循環PLAN(計劃)、DO(實施)、CHECK(查核)、ACTION(處置)改善循環1.問題點的把握，2.對問題點的現狀分析，3.改善對策實施，4.實施結果的確認，5.標準化品管七大手法與PDCA之關系1.