集团职能与流程PPT模板.pptxVIP

经营预算管理委员会核心任务核心任务/职责经营预算管理委员会密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略；制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算；与财务部门写作，通过预算管理，对集团高级主管进行考核；动态监管集团运营状况，及时处理运营中出现的问题。办公室负责经营预算管理委员会会议会务工作；行使部分总裁办公室的职能。总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集团内部运作 处于良好状态；协调集团基础事业部与其它部门之间的关系；负责管理流程改进，保证管理程序简洁、顺畅；强化企业内部素质，不断提高集团基础管理体系运作水平。 ……根据业务需要设