XX在中国建立有效的公司董事会治理.pptxVIP

CONFIDENTIAL;目录;;世界各国董事会的不同模式;董事会模式之一：英美型;董事会模式之二：欧洲大陆型;;中国董事会模式基于中国目前所处经济环境决定;;董事会和监事会是股东对公司进行管理控制的主要实体;董事会、监事会和管理层的分工和制衡确保了股东利益的最大化;对企业业绩的影响 ;;;委员会;;董事会的主要职责是确定公司政策和监督管理层;;明确的董事会工作准则可保证董事会发挥充分作用;;;;;董事长和总裁的职责划分由他们在关键流程的角色所决定;董事长要保证适当的时间投入，以确保与总裁的有效合作和责权明晰;监事会职责描述;董事会秘书局的结构;董事会秘书局的职责;;;;;审计委员会的工作方式