赢在执行力中层管理人员的管理技能提升.pptxVIP

;蒋小华老师：中国战略执行第一人;经营者;新中层５项修炼;一、重视价值：我能贡献什么？;若想卓有成效，请重视贡献;二、注重执行：用结果说话;真正执行：只为结果买单、靠结果生存;三、拥抱责任：责任胜于能力;投资与回报的哲学思维;四、知行合一：说到就做到;执行24字原则;五、现地现物：有问题，现场解决;解决问题：5个为什么;管理与角色认知;管理认知;变化的市场环境;糟糕管理者的八大“罪状”;中层应该做些什么？ ;中层的三重境界：;从技术走向管理，从管理走向领导;管理与领导Manager VS Leader ;;激励创造执行;1、激励关键：即时性;2、激励策略：创造感动、制造危机;3、迫使进化：