TOC生产管理基础理论课件.pptxVIP

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  • 2021-05-22 发布于河北
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TOC Distribution 日利木业 ? 2011年9月20日;《目标》电影观后感;尤尼工厂现状分析; 工厂各部门绩效衡量指标: 效率;赚钱 衡量赚钱的标准;如何才能盈利? 有效产出(Throughput)↑ 库存(Inventory) ↓ 运营费用(Operating Expense)↓;;聚焦五步骤的直接表达法;待加工的在制品最多的工序 被催货最多的工序 加班最严重的工序 如果有多个象瓶颈时,任意选一个。如果选错Buffer必定堆积不起来,很快可以找到真正的瓶颈。不需要争论;充分利用时间,减少瓶颈时间损失 减少换线/换模,瓶颈批量尽可能大 瓶颈前设质检,确保100%良品入线

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