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工厂绩效管理制度 1 2020 年 4 月 19 日 工厂绩效管理制度 一、 绩效管理目的： 1、 经过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重 点，追求工作成果，实现公司目标； 2 、 经过绩效考核的形式对员工阶段性工作进行检查和评 价； 3、 对上一考核期工作进行总结，为绩效改进及员工发展提 供指导和帮助； 4 、 经过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以 业绩为导向的绩效文化； 5、 为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提 供参考依据。 二、 绩效考核原则： 1、 基本原则：公开、公正、公平。 2 、 业绩导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即 “人与 标准比 ”。 3、 要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性；