XX电子厂问题分析与解决与品管七大手法.pptxVIP

XUCHANG;第壹章.問題之看法 第贰章.問題解決步驟 第叁章.变异 第肆章.QC七大手法的运用;第壹章;一.何为问题;1.不一定是‘不好的’才是问题 2.不断产生的问题是正常现象 3.‘没有问题’才是最大的问题 4.了解问题在那里则问题已经解决了一半 5.问题应有利于企业进步,否则问题就解决了对组织也无帮助。 6.原来不是问题,现在成为问题. 7.问题的表象如海里的冰山;三.解决问题的可能举动：;四.企业问题(阻碍)：;五.解决问题无效的常见原因;六.好的问题陈述;七、工作的思考方向;第贰章; ;二.现状描述及确认(状况描述);三.问题点之明确化(状况描述);四.原因分析(要因分析);