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TFT风电组工作方案2011．2. 24 首尔工作方案目录一、风电总体设想二、风电组工作阶段三、四个阶段工作任务四、第一阶段工作分解五、第二阶段工作分解六、第三阶段工作分解七、第四阶段工作分解一、风电项目总体设想1、定 位2、主营业务3、核心技术及能力4、风电项目与合资公司的关系1、定 位产业定位：风电装备制造及相关产业 企业定位：世界著名的风电产业整体方案解决者品牌定位：世界著名的风电品牌2、主营业务包括并不限于：风电设备技术研发；风电设备关键主机、部件制造;风电机组总装制造；风电场规划、设计；风电场开发；风电场建设EPC；运营管理服务；风电设备维护、检修及改造；项目融资服务；技术、管理团队培训。3、核心技术及能力大型风电机组的研发能力；大型风电机组的总装技术；关键主机及部件的研发能力；关键主机及部件的制造技术；海上风电场的规划、设计、建设及运营管理能力。 4、风电项目与合资公司的关系初期：合资公司的组成部分---风电事业部；远期：集团公司的组成部分—风电公司。二、TFT风电组工作阶段划分（2011--2012）第一阶段：2011.3月1日---4月30日， 2个月；第二阶段：2011.5月1日---6月30日， 2个月；第三阶段：2011.7月1日—12月30日，6个月；第四阶段：2012.1月1日---12月30日，12个月。三、四个阶段工作任务第一阶段工作任务：第