工作计划管理规定.pdfVIP

. 有限公司企业标准 工作计划管理规定 Q/SDZG 01.02.03-2013 1 目的 为确保集团的战略规划以及依据战略规划制定的工作计划得到推进和实施， 确保各项战略目标得以最终实现，特制订本规定。 2 范围 适用于公司各中心、 各职能部门及各子公司 （分厂）、各职能科室工作计划管 理。 3 职责 3.1 集团总裁负责审批集团年度工作规划，审批各中心、各职能部门及各子公 司的年度（月）度工作计划。 3.2 集团企划部负责集团年度工作规划，各中心、各子公司、分厂月度工作计 划的汇总、检查、送审和下发，对完成情况实施检查、汇总、通报，数据上报。 3.3 集团各中心总监、各子公司、分厂负责人负责组织制定本单位年（月）度 工作计划， 根据总裁审批的计划组织实施，检查下属各职能部门、