一汽大众某汽车经销商薪酬管理方案.pptxVIP

一汽-大众奥迪经销商薪酬激励方案;主要内容;;项目目的;;薪酬管理指导原则;关键术语解释——全面薪酬的基本组成;关键术语解释——现金收入;;美世的3-P管理模型是开发适合企业的薪酬方案的基础;人力资源管理：3-P模型;Role Clarification 岗位澄清;为3-P付薪 – 现金;为3-P付薪 – 非现金;;美世建议的奥迪经销商选择薪酬目标比较市场的指导原则;美世建议的奥迪经销商确定薪酬水平的指导原则;;以岗位价值为基础，建立薪酬等级;经销商首先应建立企业内部的薪酬等级;美世运用国际职位评估系统工具（IPE3），对一共6家经销商进行了职位评估;根据经销商规模大小，将经销商分为3类;销售