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电力管理知识笔试试题 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 江苏电力公司 管理知识笔试试题 2 版权所有 ?翻印必究 一、单选题。 （每题预计时间 0.5 分钟，共 80 题。） 1. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与 式，这种领导理论即（ ）。 A. 管理方格理论 B. 权变理论 C. 管理系统理论 D. 领导连续统一体理论 标准答案： C 难易程度：易 2. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。 A. 自然消退 B. 惩罚 C. 消极强化 D. 积极强化 标准答案： C 难易程度：易 3. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权的领导式属于（ ）领导。 A. 集权型 B. 分权型 C. 均权型 D. 放任型 标准答案： C 难易程度：易 4. 以下不是梅奥的人际关系理论的内容观点的是（ ）。 A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着非正式组织 C. 生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系 D. 科学管理方法的应用，可以提高效率 标准答案： D 难易程度：难 5. 激励过程就是一个由（ ）开始，到（ ）得到满足为止的连锁反应。 A. 需要，需要 B. 需要，动机 C. 动机，需要 D. 动机，动机 标准答案： A 难易程度：易 6. 日本经济之所以能在 “战后”一片废墟上迅速发展起来， 起主导和关键作用的是 （ ）。 1 A. 培养并充分利用了自己独特的企业文化 B. 资本主义社会制度 C. 充分利用企业战略管理 D. 进行了企业流程再造 标准答案： A 难易程度：难 7. 全员参与企业的质量管理工作，主要是通过（ ）完成的。 A. 技术小组 B. 质量小组 C. 检测小组 D. 临时小组 标准答案： B 难易程度：中 8. 成本控制的直接对象是（ ）。 A. 产品或服务的成本开支 B. 管理者 C. 生产过程中的物质消耗 D. 成本控制者 标准答案： A 难易程度：中 9. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量，具体描述的方法，它需要完 整有效的（ ）作基础。 A. 科学技术 B. 数据资料 C. 信息 D. 模拟试验室 标准答案： B 难易程度：易 10. （ ）即 M型结构。 A. 直线职能制组织结构 B. 控投型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 标准答案： C 难易程度：中 11. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或批示等， 为实现企业目标和任务而进行各项 活动的权力是（ ）。 A. 决策权 B. 组织权 C. 指挥权