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成功创业指南;第一章 创业改变命运;⑵对待下属具有两种素质: ①“恩”. 奖赏下属 ②“威”. 惩罚下属的不正当行为⑶创业初始阶段的企业应怎样管理: ①生存重于发展 生存重于发展,能生存下来才是硬道理 ②目标单一 创业目标越单一,越简单越好. ③低奋斗目标 低奋斗目标是指企业在短时间内提出的目标必须是可以实现的,一个可以实现的目标对于创业者来说更有实际的意义,也会给创业者带来更大的信心. ④低成本 创业初期的企业,应该低成本放在一个重要的位置;⑤自己动手 创业者要吸取管理经验,了解产品知识,掌握相关专业技巧,增加经营阅历.只有经历这个过程,在日后掌握企业的发展方向,为企业的经营管理作出明智﹑准确的决策.⑥部门岗位设置合理 企业创业初期的组织架构必须力求简单,扁平,根据最需要的岗位和部门来设置,部门越少越好,以减少工作环节、降低运行成本⑷管理的目的: 是为了建立和强化企业的核心利润源,谋取企业长期的﹑稳定的﹑增长的利润⑸管理的过程是: 将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最强当的人4.要有敢想敢做的创业胆量  胆量决定了一个创业者的成功与否.