担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度范文.pdfVIP

担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度 第一节 机构设置和职责分工 第一条 为强化公司担保业务的风险处置力度，提高对风险项目 控制、保全、追偿的决策和执行能力，最大限度地降低担保风险损失， 公司成立风险处置委员会。 第二条 公司风险处置委员会一般由分管风险管理负责人、分管 业务的领导班子、公司监事、财务部负责人、相关业务部门负责人等 组成。根据风险处置项目的不同情况，委员会具体人员组成由公司董 事长或总经理确定。 风险处置委员会的日常工作由风险管理部承担。 第三条 风险处置委员会职责具体如下： （一）决定风险项目（关注类以上风险）处置预案； （二）决定风险项目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案； （三）决定风险处置过程中的其他应急措施； （四）决定追偿中止（终止）、报请损失、核销等相关事宜； （五）确定风险处置相关人员的工作调度安排； （六）决定有关风险处置工作的奖惩措施。 第四条 风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。参 加人员包括风险处置委员会全体委员，必