公司物料管理制度范本3篇公司管理制度范本.docxVIP

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公司物料管理制度范本3篇公司管理制度范本.docx

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE12 优秀文档 PAGE 企业物料管理制度范本 3篇企业管理制度范 本 为进一步加强企业物料的管控工作,节约资源、根绝浪 费,需要拟订并实施相映的管理制度。接下来 X为你带来了 企业物料管理制度范本。 企业物料管理制度范本一 目标 为进一步加强物料管控工作,节约资源、根绝浪费,特 拟订本划定。 适用局限 本法子适用于企业行政部、各营业站、有关部门。 职责 各营业站主管是本营业站物料管理的第一责任人,全面 负责该站点物料申请、领用、发放的鉴定。 各营业站站点文员是本营业站物料的直接责任人,负责 该本营业站物料的发放、 建档、录入、票据传达等详尽工作, 对物料的完整性、完好性、安全性负责。 内容 物料申请 各营业站领用规划的制订应切合实际业务需要,一方面 要知足各阶段业务需要,其余一方面严禁浪费。各站根据每 周不同阶段业务需要制订合理的领用数量规划,于每周二、上午将(见附件一)带回客服部。 物料申请流程 物料申请数量计算公式(须对各使用单位负责人及站站点文员进行培训):下月物料申请数量=本月实际收件量×(1+下月预计业务增长率+物料损耗率) 如:A站11月份实际收件量为 10000件,12月预计业 务增长率为 15%,物料损耗率为 7%,则该站 12月份申请物 料数量应为:10000×(1+15%+7%)=12200。 一周物料申请数量 =上月实际

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