公司物流部工作计划.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE4 优秀文档 PAGE 企业物流部工作总结 一个物流企业，物流部门的运作很重要，需要总结。下面是公 司物流部工作总结，为大家提供参照。 岁月如烟，20**年已经离去，回首已往一年的工作，物流部在 企业的得力带领及各部门的配合下， 部门的各项工作都在有条不紊的 展开，并达成了上年度的工作规划，但在部门平时的各项管理中，仍 存在好多的问题，需要不断的改良与完善。现将本部门岗位职责、20** 年部门主要工作达成情况、存在的问题及 20**年的工作规划报告如 下： 一、本员工作内容： 、负责物流部平时工作的全面管理，拟订本部门各岗位的工作职责与有关的管理划定。 、做好物流交托、仓储及破碎各环节的管理，确保组织并调换整个团队充足实行工作任务。 、控制物流交托和仓储管理成本，优化人力，节约企业资源 、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极辅助办理各项异样。 、认真做好部门的平时管理与绩效资料的收集统计工作。 、接受并达成上级安排的另外工作任务。 二、物流部20**年主要工作达成情况总结： 、通过流程优化，对库房的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了企业成本。 、对部门的主要平时工作纳于了数据化的管理(如：交货即时率达成统计、部门的加班情景统计、延锋系统料箱收回情景、外租车及车辆油耗统计等)，使部